長三角升級版“麗江”——大年初一風景小鎮落成開業。這是航拍全景圖。 夏鵬飛 攝

■本報訊（金虎）

　　安吉發展史再迎盛事。經過一年半的建設，昨天上午，總投資達12億元，被譽為長三角“麗江”升級版的“大年初一”風景小鎮項目落成開業。

　　副省長梁黎明，省旅游局局長趙金勇，省經合辦副主任林駿，市人大常委會副主任、縣委書記單錦炎，副市長李建平，縣委副書記、縣長沈銘權，交通銀行海南分行行長王衛東，大年初一旅業董事長毛劍峰共同為小鎮開業揭幕?？h領導葉海珍、趙德清、孫松、任烽、陸建衛等共同見證項目開業運營。

　　趙金勇、李建平、沈銘權等先后在開業運營儀式上致辭。趙金勇說，安吉“大年初一”風景小鎮項目是全省旅游業一個活生生的樣板，將有力帶動浙江休閑產業的發展，浙江旅游為安吉旅游發展喝彩，為“大年初一”風景小鎮項目點贊。沈銘權說，“大年初一”風景小鎮項目，是長三角地區單體客房數量最多、旅游設施配套最為齊全的景區旅游小鎮，憑借“功能齊全、特色鮮明、品質一流”等優勢，“大年初一”風景小鎮必將成為全省乃至長三角聞名的休閑度假目的地，并對安吉休閑產業壯大、經濟社會發展起到積極的推動作用。安吉將一如既往為項目的后續建設做好服務，為小鎮的經營管理、增收見效提供堅強保障。

　　作為安吉旅游轉型發展的重要標志，“大年初一”風景小鎮，是由海南飛帆投資控股有限公司回鄉投資開發建設的一個大型休閑旅游度假目的地，是浙江省重點建設項目，也是浙江省重大旅游項目、浙商回歸重大工程。據了解，該項目總建筑面積19.6萬平方米，整體以明清古建筑和江南園林為設計原軸，結合安吉本地以及中國經典傳統文化特色，集吃、住、行、游、購、娛為一體的大型“特色旅游小鎮”。

來源：安吉新聞網www.ajnews.cn

■本報訊（陳麗君）

　　昨天晚上，靈峰街道文化顧問鄭國安吃完晚飯就趕到橫山塢村，他要指導村里老年樂隊的器樂訓練。

　　還未走進活動室，遠遠就傳來拉二胡的聲音。“這是老潘在演奏，”鄭國安微微一笑。走進一看，果然是潘洪流在拉二胡，旁邊還有幾位老人正在仔細聽著。看見鄭國安到了，老人們紛紛打招呼，“鄭老師，我們有幾個音老是提不上來，你幫我聽聽到底怎么回事？”一邊的高船昌老人著急地求教。

　　待鄭國安傳授“訣竅”后，幾位拉二胡的老人試了下音，隨后一臉喜色。

　　“一般逢5逢10都要過來指導，大家信心很足，我教得也開心?！编崌舱f，這支老年樂隊集中了大竹園村和橫山塢村愛好器樂的老人們，拉二胡、吹薩克斯、吹大號……“我覺得老人學點樂器真的很好，”鄭國安說。“是啊是啊，”老人們你一言我一語聊起來，“打麻將對身體不好，學樂器陶冶情操?！薄袄习檎f我看上去像知識分子，是常年學樂器讓我看上去有品位了”……

　　“老年樂隊既是村民的自發行動，也是街道支持的文化集市內容之一，”靈峰街道文化站站長季靚靚告訴筆者，為了打造文化集市，該街道年初就聘請了一批文化顧問。

　　何謂文化集市？季靚靚解釋說，“就是街道出人出錢，聘請文化顧問，引導村民進行文化消費，形成一定的文化市場，提升村民文化修養。”

　　事實上，除橫山塢村的老年樂隊外，靈峰街道目前還有周末影院、越劇學堂等項目。周末影院以大竹園村為主，農閑時每周六一場電影，農忙時每月一場，但時間也定在周末。至于看什么電影，則有“訂單式”服務，由村民小組長牽頭在組里征求意見，然后再匯總到村里。越劇學堂由老年大學老師王華君授課，為越劇愛好者們進行專業指導。

　　“接下去，我們要讓周末影院更加正規起來，逢開播前，把近來熱門的大片打印出來，挨家挨戶發放調查表。根據表格放映電影?！贝笾駡@村黨支部書記褚飛明說。

　　季靚靚告訴筆者，靈峰街道共有6個村，“我們的初步設想是每個村都培育一支拿得出手的文化隊伍，擴大文化集市范圍，從而提升鄉村品位?！?/p>

來源：安吉新聞網www.ajnews.cn

■本報訊（陳玉蘭）

　　“包裝設計要便攜，產品重量要適中?！闭憬瓰鯕置本茦I有限公司參展人員徐亮剛從前不久的義烏文博會歸來，現又在積極準備即將舉辦的國際旅游商品博覽會，專門選取了便于攜帶的旅游商品酒類品種作為展品。

　　和烏氈帽一樣，圣氏生物等一批企業均在積極備戰此次國際旅游商品博覽會。

　　據悉，第7屆中國國際旅游商品博覽會將于5月24日—5月27日在義烏市國際博覽中心舉行，展品范圍涉及旅游裝備產品、戶外休閑用品、酒店用品三大類。此次我縣將組織約10家旅企參加，參展產品凸顯安吉本土特色。

　　“為了凸顯旅游公共服務體系建設，這次參展還有一個特殊之處，帶去了兩家企業的裝備制造類產品?！笨h旅委相關負責人介紹說，分別為潔家竹木制品有限公司和浙江斯凱萊特有限公司，兩家企業的參展產品分別為廁所、臥室模型及旅游景點公共廁所實物。

　　“前幾年我們參加旅游產品博覽會的產品多為家具、工藝品類，今年將原竹產品放入廁所內或臥室內，彰顯我縣旅游公共服務設施的本土特色?！睗嵓抑衲矩撠熑诵鞄r說。斯凱萊特公司有關負責人表示，企業用鋁合金節能環保材料制作而成的景觀廁所，一定會讓客商大開眼界，爭取在5月20日之前將產品制作完成。

來源：安吉新聞網www.ajnews.cn

新華網武漢５月１日電（記者羅鑫、李建平）貧困落后區與旅游資源富集區存在著高度重合性，發展旅游是帶動脫貧致富的一條重要途徑。然而，資本天生逐利，如何讓社會資本樂于投身到扶貧旅游中？又怎么讓當地農民真正共享發展的福利，受惠于旅游？記者走進湖北黃陂木蘭文化生態旅游區調研。

來源：新華網

孩子、家長齊動手

■文／攝 袁晶錦

　　來自寧波的6歲小朋友夢夢剛玩過旋轉木馬加入了瘋狂投籃大賽，爸爸媽媽在身邊手把手指導，歡聲笑語“環繞”著這個家庭。“這里好看又好玩。”夢夢興奮地說。

　　今年“五一”小長假，位于孝源街道的上影新奇世界影視文化產業園投入100多萬元舉辦“歡樂嘉年華”，搭建了一個供市民、游客免費玩耍的親子活動平臺。據了解，“歡樂嘉年華”設置了旋轉木馬、快樂碰碰車、制作小熊餅干等小游戲，同時提供免費的茶歇服務。

　　在“歡樂嘉年華”現場，孩子、家長都洋溢著笑臉，歡鬧聲久久沒有散去。夢夢一家小長假來安吉自駕游，聽聞“影視城”里有免費游玩項目就過來參加?！暗鹊疆a業園建設完成，一定比現在熱鬧百倍。”夢夢爸爸高興地說道。

　　“我每次玩一個項目就會蓋一個章，還換取了一份小禮品?！眮碜孕⒇S鎮的12歲小朋友林美君高高地舉著小禮品向家人們“炫耀”著，朝氣的臉上洋溢著笑容。

　　經過微博、電臺等媒體的宣傳，“歡樂嘉年華”在“五一”小長假期間共吸引了近萬名市民、游客的熱情參與。

　　“不僅體現了項目服務地方的思路，也展現了上影新奇世界影視文化產業園打造’全家好趣處’的理念?！毙⒃唇值傈h員委員、副主任熊國斌介紹道。

來源：安吉新聞網www.ajnews.cn

■文/吳靜 制圖/劉敏

　　“五一”小長假里，位于上墅鄉董嶺村的“精品農家樂聯盟”430張床位床床爆滿，其中75%以上是回頭客。這個由豐悅山莊、晨瑞山莊、閔行農家等7家當地農家樂自發組成的“聯盟”運行兩年，不僅沒分崩離析，反倒越挫越勇，成功走出我縣農家樂發展新模式。

　　大結盟：提議曲高和寡

　　2013年11月，當時董嶺農家樂主要針對江浙滬一帶老年市場，時任董嶺村農家樂協會會長的王高峰在一次會上分析，隨著浙中、浙西等地農家樂產業發展，競爭壓力日漸增大，因此需轉變經營理念，將目標由低端客戶轉向中高端客戶，才能可持續發展。

　　對此，他提出大膽設想：讓村里的農家樂結盟發展，統一進行低中高三檔標準的差異化經營。這樣可以達到整體提升的效果，又可以避免惡性競爭。結盟需滿足兩個條件：一消除與周邊地區的價格差異，二完善基礎設施建設。

　　然而，這場會議的結果是不歡而散。據王高峰回憶，90%以上到會業主拒絕了這項提議，不少人覺得“做的是一次性生意，這種投入沒有必要”，甚至有人還質問他“為什么到手的錢不拿？”不久，王高峰辭去會長一職，與其它幾家志同道合、規模類似的農家樂在2013年4月小范圍結盟。

　　小結盟：經營風生水起

　　“精品農家樂聯盟”運營方式簡單：7位業主各司其職，有負責營銷的，有負責分配客源的，甚至還有解決糾紛的；“聯盟”建有一公共賬戶，每戶最初投入11000元，用于統一營銷，運行成熟后，從每張分配到客人的床位抽成2元，投入到該賬戶；客源輪流分配到430張床位，確保每張床位的投入和產出一致?！皼]有辦法絕對均衡，但能保證總體公平?！薄奥撁恕背蓡T之一的晨瑞山莊業主王芳說道。

　　“聯盟”定位中高端客戶群，這決定了各成員農家樂在這兩年間不斷加大改造力度，優化床位、衛生間等配套設施。同時，還加大了菜標投入。

　　投入不斷，回報也明顯?！氨葐未颡毝芬?。”成員們都覺得。運行兩年以來，“聯盟”回頭客上漲20%—30%，淡季客流量上漲50%—60%，而經營時間也從原先的7、8、9月延長為3至12月。去年每張床位毛利潤達到了10000元以上，而在未結盟前，每張床位的毛利潤在6000元至7000元。

　　“要不是身份問題沒解決，‘聯盟’的效益還要翻番?！睔g喜之余，成員們卻也覺得無奈。

　　無“身份”：發展亦步亦趨

　　原來，從自發組織起到現在，“聯盟”并未辦理任何相關手續，也就是說，它的身份未得到任何官方機構的承認?！捌鋵嵕褪菕炝藗€名頭，實現了資源共享。”成員們解釋。

　　也正是身份問題，一定程度上限制了“聯盟”的發展。

　　據了解，“聯盟”曾去南京某單位營銷，對方允諾從6月20日至10月20日期間連續發團，每次發團200人，每人住一周，每周支付665元。按這規模，“聯盟”收益可達226萬余元。但由于“聯盟”沒有實際運營資質，因此只能以單個的農家樂身份去談合作。由于7家的個體接待量沒有一家達到要求，這筆生意最后還是打了水漂。

　　此外，“聯盟”還一度想在各網站投放廣告，進行多方位營銷，但基于相同的原因，也都無疾而終。

　　為什么“身份”問題得不到解決？

　　“成員農家樂中有6家是公司性質，1家為企業性質，如果想‘合并’成一家，可以直接成立公司，也可以注銷原來個體的公司和企業身份，重新組成一家公司?！蓖醺叻褰忉屨f，但一旦成立公司，除了需要達到一定經營額度外，還需要進行稅務登記、聘請財務人員、每月定期報稅，財務成本很大，但最重要的是，進項稅額抵扣這一項沒有辦法操作?！巴ㄋ讈碚f，就是我們沒有達到公司的標準，卻要干公司干的事。”他補充道。

　　“聯盟”還曾考慮以社會組織的形式發展。民政局社會組織管理科對此答復：無論是社會團體還是民辦非企業單位形式都應是“非盈利組織”，也就是其前提“不以經營為目的”。

　　求出路：未來任重道遠

　　農家樂抱團發展，并不是沒有先例?？h旅委副主任羅福娣就舉例梅溪鎮上舍村，該村成立有限公司，對20余戶農家樂進行統一經營；天臺縣后安村借用項目及民營資本投入，對整村農家樂進行打包經營。這種模式可以降低營銷成本，提升影響力，爭取更多的休閑旅游政策及優惠政策，甚至能夠串點成線，成為旅游線路中的一站。

　　“這種模式有可能會存在后期個體提升快，導致與組織提升不同步，從而發展失衡的情況?！钡J為，對處于團體發展及提升起步階段的農家樂而言，具有一定借鑒意義。而“精品農家樂聯盟”的出現，一定程度上還體現了我縣農家樂在進行自我思考及積極謀求轉型。

　　對于這種組織“名無實存”的困境，她解釋，作為行業主管部門，對如何落實它的“身份”并無直接權限，但它的出現及所體現的積極意義卻給我縣農家樂發展帶來了思考。她表示，該部門會協同市場監管、民政等相關部門，將此作為一個新課題、新模式進行探討，從而把脈其發展。

　　以后的路怎么走？

　　王高峰說，近兩年間，“聯盟”仍將著眼于規模提升，并通過協商、溝通等方式，慢慢吸引當地更多農家樂加盟。當“聯盟”成員達到當地農家樂總數50%以上，“聯盟”就有望以公司形式運營。而這兩年間，他則更渴望，能以民間自主性團體的身份進行運營。

來源：安吉新聞網www.ajnews.cn